4月8日，智慧雅居公司召开一季度经营分析会，清能集团党委委员、副总经理、智慧雅居公司董事长尹世章、清能集团副总工程师陈辞出席会议。
会议听取了各部室一季度工作开展情况、存在不足，及改进措施、下一步工作计划的汇报。公司领导班子成员分别围绕分管工作总结发言，对各项重点经营任务进行深入分析和安排。
尹世章对智慧雅居公司一季度经营成绩给予肯定。他要求，公司上下要紧抓生产经营，鼓足精神，持续发力，确保实现全年经营目标。
他强调，智慧雅居公司要坚定不移聚焦生产经营，鼓足精神，持续发力，拓展内控创新研究，做好经验积累。一是以抓市场拓展为龙头，构建全员拓展机制，广泛扩大联络网，精细梳理招采计划，夯实经营指标，外部项目拓展上既要有指向性联络，也要有公开信息抓取，实现精准高效的业务拓展。二是加强协调力度，以现场为主导，不畏艰难，确保工程款应收尽收，保障公司现金流的稳健。三是强化市场人员配备，重视内部人才的培养与塑造，鼓励员工积极提升专业水平，加强队伍建设，不断提升员工的专业素养和综合能力，以更高的团队综合素养应对市场的挑战。四是瞄定目标全力稳增长，坚持问题导向，强化服务意识，全力以赴将稳增长的责任和措施压紧压实。
舟至中流不进则退，唯奋楫者破浪前行。智慧雅居公司将锚定目标，深耕宜居配套建设赛道，鼓足一往无前的干劲、激扬攻坚克难的斗志、汇聚勠力同心的强大力量，脚踏实地完成全年指标。
智慧雅居公司班子成员及各部室负责同志参加会议。
鄂公网安备 42011102004447号
